598.45亿元！涉及全市教育、住房……

合肥从群众最关心、最迫切、最现实的利益问题着手，围绕幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶等，精准对接群众需求，持续加大民生领域和民生项目的投入力度，大力实施民生工程，保障和促进民生各项事业健康有序发展，解决群众“急难愁盼”问题。

今年1-7月份，全市民生支出598.45亿元，高质高效推进31项民生工程实施，惠及全市超900万群众，涉及教育、卫生、住房、农村基础设施等多个领域。

一项项民生工程、一件件民生实事，正不断为百姓幸福“加码”，为推动全市高质量发展提供有力的民生保障。

家门口挂上专家号

“高龄产妇检查比较频繁，我还患有妊娠糖尿病，不过社区卫生服务中心有省级大医院来的专家坐诊，日常检查报告有家庭医生及时解答，真是太方便了。”蜀山区笔架山街道居民郭冬梅高兴地说。

据介绍，笔架山街道社区卫生服务中心为安徽中医药大学第 一附属医院托管运营的公立社区卫生服务机构，该院每周都会安排心血管科、内分泌科、脑病科、呼吸内科、针灸康复科、急诊科(全科)、风湿科、儿科、妇产科等30余名副主任医师以上专家到社区坐诊，通过专家资源的下沉提升基层医疗服务水平。

社区卫生服务中心主任李忠志介绍，如果在中心首诊患者需要转诊的，可方便转至省中医院，并提供优先接诊、检查、住院等服务;在省中医院治疗达到恢复期和稳定期的患者，也可转往社区卫生服务中心就近治疗和康复。他说：“双方共建的医联体最 大的优点就是系统一体化，一张就诊卡既可以在总院使用，也可以在卫生服务中心使用。同时实现检查检验结果互认，可有效避免重复检查。”

老旧小区旧貌换新颜

“最近一年来我们小区的变化真不小!卫生整洁了，车位规范了，道路通畅了，连绿化都上了一个档次。而且，我们楼栋已经安装了电梯，马上就可以投入使用了。”家住蜀山区西园街道名君家园小区的66岁居民曾芳霞说。

名君家园小区属于典型的老旧小区，1218位常住居民中有568人年龄超过60岁，占到将近一半。“之前上下楼都喘气，除了必要的生活采购和日常锻炼，都很少出门。”曾芳霞告诉记者，今年3月份，小区实行改造，其所在的楼栋加装了崭新的电梯，很快就可以享受到电梯“上上下下”的福利。

为了让老年人不再“上楼愁”，2019—2021年，我市连续三年将加装电梯工作列入市政府为民办实事项目中。名君家园在老旧小区改造中同步加装电梯12部，总投资约1460万元，其中政府投资860万元，居民共同承担600万元。

同时，我市还利用“商改租”政策推动租赁住房项目。2019年年底，我市对市区国有住房租赁资源进行整合，原属各区的9家国有住房租赁企业组建成立市级国有房屋租赁公司——合房公司。

此外，我市还对新落户的人才发放租房补贴，市区两级财政对符合条件的、新来肥就业且无房的博士、硕士、本科及大专高职毕业生，3年内，分别按照2万元、1.5万元、1万元和0.6万元/年的标准，发放住房租赁补贴。

优质教育触手可及

“公办幼儿园不仅师资稳定，收费也比较合理!”庐阳区双岗幼儿园教育集团逍然居分园幼儿家长代程程说。代程程和爱人均来自皖北，目前在合肥打工。来合肥之前，他们担心孩子在合肥的入园问题，但这个顾虑很快就被打消了。

作为全省学前教育先进区，庐阳区为破解学前教育瓶颈问题，通过项目带动、加大资金供给、创新办园等形式，大力提升公办率和普惠率，依托优质的教育资源基础，持续增加优质资源供给。

2020年以来，该区全年新建改扩建10所公办幼儿园，新认定15所普惠性幼儿园，新增学位超5000个，学前教育投入占年度财政性教育经费总额比例达17.20%。

截至2021年7月，该区共有幼儿园101所，其中，公办性质园47所，普惠性民办幼儿园47所，民办幼儿园7所，普惠率为86.3%。

创新建设服务管养新模式

在包河区方兴社区服务中心二楼老年人综合托养中心，71岁的退休教师黄继英正在跟大家开心地玩着编织。“每天把孙子送到幼儿园后，我就跟着大伙在这里玩游戏、做操，饿了就在食堂吃饭，累了就坐按摩椅解乏，头发长了可以在这里理发，有烦心事还可以跟大伙聊聊天……在这里我感觉生活很有意义，这里就是我的第二个家。”

近年来，包河区以民生需求为导向，紧盯民生服务短板，做好顶层设计，创新推出民生工程“1+8+N”管养新模式。即统一规划建设一批社区“两级中心”(社区中心和睦邻中心)，将农村基层党建与服务、社会养老服务体系建设、公共文化场馆开放、残疾人托养、农家书屋、学前教育促进工程、群众体育设施建设、社区老少活动家园等8项民生工程有效整合“嵌入”。

“打造这样集民生公共服务、行政服务、志愿服务、市场化服务、便民利民服务于一体的综合服务平台，既实现了社区民生服务设施的全覆盖、高标准，还可以提供一体化、人性化、差异化、便利化的社区民生服务。”省人大代表、省级民生工程监督员张文艳表示，这种新模式真正走出了一条民生工程建设、服务、管养的新路子，较好地解决了民生工程“怎么建”“怎样用”“如何养”三大难题，破解了长期困扰基层的民生课题。